SKV Automation Studio

Automatisation et IA sur mesure pour les petites entreprises

Nous concevons, construisons et automatisons vos processus d'affaires afin de réduire le travail manuel et de rendre vos opérations plus efficaces.

  • Remplacez les flux manuels par l'automatisation
  • Connectez vos outils existants
  • Utilisez l'IA là où elle fait vraiment gagner du temps

Le problème

Votre entreprise repose-t-elle encore sur des processus manuels ?

De nombreuses petites entreprises s'appuient sur les courriels, les feuilles de calcul, les PDF et des outils déconnectés pour faire avancer les opérations. Cela entraîne des retards, des erreurs et du travail inutile.

01

Donnees recopiées partout

Les données sont recopiées entre les courriels, Excel et les documents au lieu de circuler une seule fois.

02

Les suivis sont manuels

Des étapes importantes dépendent du souvenir des gens pour relancer l'action suivante.

03

Outils déconnectés

Les outils ne communiquent pas entre eux, alors votre équipe devient la couche d'intégration.

04

La croissance crée des frictions

Les processus restent lents, inégaux et difficiles à faire évoluer lorsque le volume augmente.

Vous n'avez pas besoin de plus de logiciels. Vous avez besoin d'un meilleur système.

Services

Comment nous aidons

Des services modulaires pour clarifier les opérations, créer les bons outils et relier le flux de travail de bout en bout.

01 Concevoir

Conception de systèmes opérationnels et activation de l'IA

Cartographiez la façon dont le travail circule vraiment dans votre entreprise et repérez où l'IA et l'automatisation créent une valeur mesurable.

02 Construire

Outils d'IA et d'automatisation sur mesure

Creez des outils legers autour de votre processus au lieu d'imposer a votre équipe un logiciel rigide prêt à l'emploi.

03 Connecter

Intégration des outils et des flux de travail

Reliez formulaires, boîtes de réception, feuilles de calcul, CRM, systèmes de paiement et transferts internes pour que l'information circule automatiquement.

04 Simplifier

Simplification des processus alimentée par l'IA

Utilisez l'IA pour traiter les documents, soutenir la décision et automatiser les révisions répétitives là où elle réduit l'effort au lieu d'ajouter de la complexité.

Expertise

Fondée sur une expérience opérationnelle concrète

Une expérience façonnée par les opérations d'entreprise, la complexité des stocks, la coordination logistique et les systèmes d'affaires activés par l'IA.

Operations

Systèmes de chaîne d'approvisionnement, de PDV et d'automatisation pour l'entreprise

Conçu et livré pour soutenir des flux à grand volume, la prise de commandes et l'execution.

Echelle des stocks

Plateformes de stocks de plus de 100 M$ et plus de 50 000 UGS

Construit autour des achats, du reapprovisionnement et de la visibilité des stocks a une échelle significative.

Distribution

Systèmes logistiques et de distribution multinationaux

Travaille dans des environnements de transport, d'execution et de planification opérationnelle multi-sites.

Systèmes d'IA

Systèmes d'automatisation et d'aide à la décision pilotes par l'IA

Application de l'IA à la commande, a l'automatisation des processus et au soutien décisionnel opérationnel en temps réel.

Réalisations choisies

Réalisations

Un aperçu de systèmes d'entreprise, de travaux d'architecture et de projets d'automatisation opérationnelle réalisés dans des environnements de logistique, de stocks et de restauration rapide .

Cas 01 Commande IA

Automatisation des commandes par l'IA pour des chaînes de restauration d'envergure

  • Création de l'API Order Hub et des intégrations partenaires
  • Intégration de la commande IA au PDV
Impact

Environ 7 % des commandes via l'IA

Environ 20 % d'amélioration de l'efficacité de la main-d'oeuvre aux heures de pointe

Cas 02 Chaine d'approvisionnement

Plateforme décisionnelle pour une chaîne d'approvisionnement avec un réseau de stocks de 100 M$

  • Systeme décisionnel logistique et achat en temps réel
  • Visualisation du transport sur carte
Impact

Temps de planification réduit de plusieurs jours à quelques minutes

Cas 03 Architecture

Refonte de l'architecture ERP pour la mise à l'échelle

  • Identification de problemes critiques de modelisation du domaine
  • Elimination d'une complexité inutile liée aux microservices
Impact

A permis d'éviter une croissance non évolutive du système

Cas 04 Optimisation

Optimisation des stocks dans un réseau a plusieurs centres de distribution

Impact

Environ 2 M$ de reduction des stocks

Environ 2 M$ d'economies annuelles

Cas d'usage

Processus que nous rationalisons souvent

Modèles de flux où les étapes manuelles, les outils déconnectés, et les frictions de suivi apparaissent souvent en premier.

01

Flux Courriel -> Excel -> reponse

02

Suivi des factures et des paiements

03

Traitement des documents

04

Flux d'approbation

05

Prise de commandes

06

Suivis

Pourquoi du sur mesure

Les solutions sur mesure conviennent mieux parce qu'elles sont construites autour de la façon dont le travail circule vraiment.

Les logiciels generiques ajoutent souvent des couches, des contournements et des fonctions inutilisées. Les solutions sur mesure se concentrent sur les étapes dont votre entreprise dépend réellement.

Pas de paiement pour des fonctions inutiles

Investissez dans le processus dont vous avez besoin, pas dans une plateforme surdimensionnee que vous n'utilisez qu'en partie.

Conçu autour de flux réels

Vos approbations, vos documents, la saisie de données et les transferts façonnent le système dès le premier jour.

Adoption plus simple

Les équipes adoptent les systèmes plus rapidement lorsqu'ils soutiennent la façon dont le travail doit déjà se faire.

Souple

Quand l'entreprise change, le flux peut évoluer sans remplacer tout le système.

Fonctionnement

Un chemin plus clair du processus manuel vers un système fiable

Un parcours concret qui commence par la compréhension du flux et se poursuit par la conception, la construction et l'amélioration.

01

Comprendre

Examiner le flux actuel, les goulots d'etranglement, les cas limites et les outils en jeu.

02

Concevoir

Definir la logique du processus, les points d'automatisation et les endroits ou l'IA doit ou ne doit pas être utilisée.

03

Construire

Créer le flux, les intégrations et les interfaces nécessaires pour fonctionner de façon fiable.

04

Ameliorer

Ajuster selon l'usage, réduire les frictions et étendre l'automatisation là où elle se révèle utile.

Credibilite

Conçu pour de vraies opérations d'entreprise, pas pour des flux de démonstration

L'accent est mis sur un travail opérationnel concret : réduire les ressaisies, renforcer les transferts et créer des systèmes que les gens peuvent vraiment utiliser au quotidien.

Realite opérationnelle

Conçu pour les flux que la plupart des équipes gèrent déjà au quotidien

  • Courriels, feuilles de calcul, documents et approbations qui avancent en parallèle
  • Vérifications d'état et suivis manuels qui ralentissent le travail
  • Des systèmes qui doivent soutenir l'équipe au lieu d'ajouter friction
Ancre

Ancre dans la réalité opérationnelle

Conçu autour de la réalité imparfaite des boîtes de réception, des approbations, des feuilles de calcul et des exceptions.

Pratique

Approche axée sur le processus

L'automatisation suit le flux de travail, et non l'inverse.

Utilisable

Centrée sur des résultats utiles

Moins de charge administrative, moins d'étapes oubliées et une meilleure visibilité sur le travail en cours.

Equipe

Notre équipe

Une équipe ciblée qui combine l'expérience des systèmes d'entreprise, le leadership en transformation numérique et une coordination de projet pratique.

Photo de Kostyantyn Slominskyy
Transformation numérique

Kostyantyn Slominskyy

Analyste en transformation numérique

  • Plus de 15 ans d’expérience en transformation numérique et en gestion de produit
  • Conception et mise en œuvre de systèmes d’entreprise, incluant ERP, WMS, TMS, PDV et des plateformes pilotées par l’IA
  • Expérience dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement, de la logistique, du commerce de détail et de la restauration rapide
  • Spécialisation dans la conception de systèmes décisionnels évolutifs et de solutions d’automatisation
Photo d'Olena Slominska
Coordination de livraison

Olena Slominska

Developpeuse front-end

  • Expérience en commerce électronique et en développement web (HTML, CSS, JavaScript)
  • Expérience au sein d’équipes interfonctionnelles livrant des solutions e-commerce B2C
  • Coordination entre les équipes produit et le développement (code)
  • Parcours en logistique et en soutien opérationnel, axé sur une approche de livraison orientée processus

Ecrivez-nous

Demandez une révision de votre processus actuel

Partagez un flux qui vous semble trop manuel, trop lent ou trop dépendant du souvenir des gens pour la prochaîne étape. Nous l'utiliserons comme point de départ.

Ce qu'il faut envoyer
  • Le processus que vous souhaitez améliorer
  • Où se produisent aujourd'hui les retards, les ressaisies ou les suivis
  • Quels outils ou documents sont impliqués
Coordonnées

SKV Automation Studio

1 Norgold Crescent
Ottawa, Ontario K2T 1J1
Canada
Demande de révision de processus

Les points de départ courants comprennent les flux riches en courriels, les feuilles de calcul, les PDF, les approbations et la prise de commandes.

Prochaîne étape

Cessez de faire manuellement le travail que votre système devrait prendre en charge

Commencez par un seul flux. Repérez les frictions, simplifiez la logique et construisez un système qui soutient la façon dont votre entreprise fonctionne vraiment.